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Presentation on Torrance WWII Camp Memorial
產(chǎn)品見(jiàn)證中,一位肝癌患者服用“極藻5s”僅僅7天,癌細(xì)胞就不見(jiàn)了。
新政之前滴滴估計(jì)到了會(huì)對(duì)車(chē)輛準(zhǔn)入做一些限制,所以它開(kāi)始增加自營(yíng)車(chē)輛,但如果自采車(chē)輛,在財(cái)務(wù)模型上就必須解釋這些車(chē)輛退役后如何處理。一類(lèi)是正在虧損做市場(chǎng),這類(lèi)公司往往有龐大的現(xiàn)金流,但假如有一天失去了對(duì)市場(chǎng)的壟斷控制力,風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)很高,因?yàn)樗嫦氯サ那疤崾强梢圆粩嗄玫降统杀就顿Y,這類(lèi)型的公司很多,比如滴滴、新美大等等。

當(dāng)然,你可以在一家理想主義的公司靠使命感支撐10年,自豪的去享受職業(yè)榮譽(yù)感,但人的一生中有幾個(gè)可“揮霍”的10年?作為個(gè)體,你仍然需要一種判斷和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的實(shí)用主義方法論。為什么會(huì)這樣?因?yàn)闊X(qián)沒(méi)有任何技術(shù)含量,也不存在門(mén)檻,誰(shuí)不會(huì)花錢(qián)啊,對(duì)吧?特別是大家都知道中國(guó)目前貨幣超發(fā),熱錢(qián)很多,所以一定會(huì)有別的資本進(jìn)來(lái)與你競(jìng)爭(zhēng)。未上市的公司沒(méi)義務(wù)對(duì)外公布經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和信息,但如果突然有批生面孔跑到公司里沒(méi)日沒(méi)夜的跟財(cái)務(wù)報(bào)表打交道,這可能是好事將近了。

因此我們可以得出這么一個(gè)結(jié)論:所以結(jié)論是如果有哪個(gè)公司忽悠你不拿或只拿很低報(bào)酬,你一定要用直覺(jué)去判斷,你碰到下一個(gè)馬云的機(jī)率比中彩票還要低。這些信息在公司內(nèi)部很容易核實(shí),即使你不在要害部門(mén),比如你的公司究竟在產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、渠道、銷(xiāo)售以及成本控制上有沒(méi)有超出同行的地方,如果沒(méi)有,那毛利率突然詭異增加就一定有問(wèn)題了。

再比如大疆,你在這樣的企業(yè)或許有很強(qiáng)的榮譽(yù)感和自豪感,但還是那句話,你的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本非常高,2006年做飛控和無(wú)人機(jī)的公司有多少?死掉的有多少?變成大疆的又有幾個(gè),大家都看得到。
類(lèi)似的數(shù)據(jù)還有很多,這里就不一一列舉了。這是以財(cái)務(wù)自由為目標(biāo)的創(chuàng)始人,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中獲得回報(bào)的案例。
雖然創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷給楊寧帶來(lái)了一些經(jīng)驗(yàn)的積累,但距離成就自我似乎還有很長(zhǎng)一段距離。“這幾年創(chuàng)業(yè)雖然學(xué)到了很多,但是太累了,沒(méi)有好好陪家人孩子,也需要彌補(bǔ)一些經(jīng)濟(jì)損失。
楊寧說(shuō)他很理解那篇文章中主人公的感受。這件事情當(dāng)時(shí)在公司被傳為佳話,并且直到現(xiàn)在,那家公司還將楊寧的這套工具稍作改良推廣到了全國(guó)。